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NEW QUESTION: 1
In Windows 7 you can control when users such as kids can login to Windows 7. Which of the following best describes where to configure this option?
A. Go to the Homegroup settings and choose Offline Time Settings.
B. Go to the Start, Control Panel, User Accounts and Family Safety, Setup Parental Controls, and then choose Time Restrictions.
C. Go to Start, Control Panel. User Profiles, and then Time Restriction Settings.
D. You cannot choose this feature unless you are connected to a domain.
Answer: B

NEW QUESTION: 2
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:

Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
Während der Initiierungsphase richtet der Projektmanager den Risikomanagementansatz des Projekts an der Risikomanagementrichtlinie der ABC Company aus. Infolgedessen werden im Rahmen des Projekts zwei Risikoregister verwendet, eines für die Risiken der ABC Company und eines für die Risiken externer Lieferanten.
Ist dies eine angemessene Anwendung des Prinzips „Schneider auf das Projekt zugeschnitten“ und warum?
A. Ja, da der Risikomanagementansatz den Anforderungen des Lieferanten entsprechen sollte.
B. Nein, da alle drei Interessen der Stakeholder im Projekt effektiv vertreten sein müssen.
C. Nein, da ein einziges Risikoregister verwendet werden sollte, um Risiken für das Projekt zu erfassen.
D. Ja, da die Projektsteuerung die Projektumgebung berücksichtigen sollte.
Answer: A

NEW QUESTION: 3
EIGRPネットワークのトラブルシューティングを行っています。ルーターR1は、予期しないメトリックを隣接ルーターR2およびR3にアドバタイズしています。 3つのルーターはすべて、それらの間に直接パスを持っています。予期しないメトリックにより、ルーターR1はパケットをルーターR2への追加ホップとしてルーティングし、ルーターR3の背後の宛先ネットワークに到達します。この問題の最も可能性の高い原因は何ですか？
A. 不正なAS番号がipv6 eigrpコマンドで使用されました。
B. ルーティングメトリックにオフセットが追加されました。
C. 不等コストのロードバランシングが誤って設定されました。
D. 等コストの負荷分散が正しく構成されていません。
Answer: B
Explanation:
A path control tool called offset lists can be used to force Enhanced Interior Gateway Routing Protocol (EIGRP) or Routing Information Protocol (RIP) to use alternate paths to a destination.
For example, this could be used to avoid a slow link. The offset-list global configuration command adds an offset to incoming and outgoing metrics to routes learned via the routing protocol. To remove the offset, you can use the no offset-list command.
Equal-cost load balancing is the ability of a router to distribute traffic over all its network ports that are the same metric from the destination address. Load balancing increases the use of network segments and increases effective use of bandwidth. EIGRP supports equal-cost load balancing; however, this feature does not cause unexpected metrics to be advertised.
Unequal-cost load balancing is the ability of a router to distribute traffic over multiple network ports that are a different metric from the destination address. The degree to which EIGRP performs unequal-cost load balancing can be controlled with the variance command. Unequal- cost load balancing does not cause unexpected metrics to be advertised.
The ipv6 eigrp command is used to enable EIGRP for IPv6 on a per-interface basis. If an autonomous system (AS) number is included with the command, EIGRP for IPv6 is enabled only for that AS. The AS number does not affect the value of the metrics that EIGRP will advertise.

NEW QUESTION: 4

A. Option A
B. Option D
C. Option E
D. Option C
E. Option B
Answer: A,B,C