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NEW QUESTION: 1



A. Option C
B. Option A
C. Option E
D. Option D
E.
A. service timestamps log uptime
B. logging facility 20
C. service timestamps debugging localtime msec
D. logging console errors
E. logging monitor 7
F. service timestamps log datetime msec
F. Option B
Answer: A,B

NEW QUESTION: 2
OLTPアプリケーションを実行する顧客向けのシステムを設計しています。お客様は、SANベースのストレージを使用しています。
アプリケーションのパフォーマンスを向上させる必要があります。
このお客様のニーズに対応するHPE ProLiant Gen10機能セットはどれですか？
A. インテリジェントシステムチューニング
B. インテリジェントなプロビジョニング
C. スケーラブルな永続メモリ
D. CNSAスイート
Answer: A

NEW QUESTION: 3
The project manager at an organization has just realized that some of the engineering staff has been allocated to project Y and will not be available to finish task X.
The project manager has also discovered that at the current pace, it will not be possible to complete the project on time. Due to cost constraints, hiring more work force is not a viable option. Which tools are at the manager's disposal?
A. Fast tracking and crashing
B. Scheduling tools and applying leads and lags
C. Resource leveling and fast tracking
D. Crashing and applying leads and lags
Answer: C
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
6.6.2.7 Schedule Compression
Schedule compression techniques are used to shorten the schedule duration without reducing the project scope, in order to meet schedule constraints, imposed dates, or other schedule objectives. Schedule compression techniques include, but are not limited to:
Crashing. A technique used to shorten the schedule duration for the least incremental cost by adding

resources. Examples of crashing include approving overtime, bringing in additional resources, or paying to expedite delivery to activities on the critical path. Crashing works only for activities on the critical path where additional resources will shorten the activity's duration. Crashing does not always produce a viable alternative and may result in increased risk and/or cost.
Fast tracking. A schedule compression technique in which activities or phases normally done in

sequence are performed in parallel for at least a portion of their duration. An example is constructing the foundation for a building before completing all of the architectural drawings. Fast tracking may result in rework and increased risk. Fast tracking only works if activities can be overlapped to shorten the project duration.