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Exam Code: L3M3
Exam Name: Contract AdministrationCertification
Version: V16.75
Q & A: 400 Questions and Answers
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NEW QUESTION: 1
An administrator is implementing a new management system for the machinery on the company's production line. One requirement is that the system only be accessible while within the production facility. Which of the following will be the MOST effective solution in limiting access based on this requirement?
A. MAC filter
B. Access control list
C. Air Gap
D. Firewall policy
Answer: B
NEW QUESTION: 2
What are two examples of available column headings in the Keyword View?
A. Value and Operation
B. Property and Method
C. Expected Value and Actual Value
D. Record Settings and Item
Answer: A
NEW QUESTION: 3
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:
Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
Das Projekt ist jetzt geschlossen. Die erwartete Umsatzsteigerung wird nicht erreicht. Mit dem Teammanager für die "Marketingmaterialien" wurde vereinbart, dass zusätzliche Marketingaktivitäten durchgeführt werden, um die erwartete Umsatzsteigerung zu erzielen.
Wer sollte für die Überwachung der Ergebnisse der Marketingaktivitäten verantwortlich sein und warum?
A. Älterer Benutzer, da diese Person für die Angabe des gewünschten Projekts verantwortlich ist.
B. Der Teammanager für die 'Marketingmaterialien', da diese Person die Fähigkeiten besitzt, um zu demonstrieren, dass die Aktivitäten effektiv sind.
C. Der Teammanager für die 'Marketingmaterialien', da die Projektleitung am Ende des Projekts aufgelöst wird.
D. Älterer Benutzer, da diese Person für die Realisierung der Vorteile nach dem Projekt verantwortlich ist.
Answer: D
NEW QUESTION: 4
An application developer needs to automate the creation, execution, and analysis of functional tests for a Worklight hybrid application on Android and iOS devices using IBM Mobile Test Workbench for Worklight.
The application developer has successfully installed IBM Mobile Test Workbench for Worklight. What does the application developer need to do next to complete the environment set up?
Install and configure the:
A. Mobile specific device development and testing toolkit for Android and iOS.
B. Load Test with IBM Rational Performance Tester for Android and iOS mobile simulators.
C. Mobile Test Client for the Android and iOS Simulator.
D. IBM Worklight Test Analytics Platform for Android and iOS.
Answer: C
Explanation:
Explanation/Reference:
The tools for preparing and testing mobile applications in IBM Worklight Foundation include:
* Worklight Studio for developing your application, preparing it for test, and uploading it to the mobile test workbench for testing by the developer.
* Application Center for sharing applications when the person who develops the application is different from the person who tests the application.
* A mobile test client that runs on Android and iOS devices, as well as Android emulators and iOS simulators. This client is used to record, to run tests, and to view reports. With the Android client, you can also upload apps to the test workbench.
References:
https://www.ibm.com/support/knowledgecenter/SSZH4A_6.2.0/com.ibm.worklight.test.doc/test/ c_wl_mobile_test_ovw.html
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