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NEW QUESTION: 1
部門ごとにAWSコストを特定するために使用できる方法はどれですか？ （2つ選択してください。）
A. 部門ごとに個別のアカウントを作成します。
B. 発注書を使用して請求書を支払います。
C. 可能な限りリザーブドインスタンスを使用します。
D. AWSアカウントのrootユーザーに対して多要素認証を有効にします。
E. タグを使用して、各インスタンスを特定の部門に関連付けます。
Answer: A,B
Explanation:
Tags are key-value pairs that allow you to organize your AWS resources into groups. You can use tags to:
Visualize information about tagged resources in one place, in conjunction with Resource Groups.
View billing information using Cost Explorer and the AWS Cost and Usage report.
Send notifications about spending limits using AWS Budgets.
Use logical groupings of your resources that make sense for your infrastructure or business. For example, you could organize your resources by:
Project
Cost center
Development environment
Application
Department
Reference:
https://aws.amazon.com/premiumsupport/knowledge-center/tags-billing-cost-center-project/

NEW QUESTION: 2
An administrator needs to run a mixed Exchange and SQL workload with a guaranteed amount of container space for each application.
How should the administrator meet this requirement?
A. Create one container and enable compression
B. Create two containers and reserve space for vDisks
C. Create two containers and reserve space for containers
D. Create one container and set capacity reservation
Answer: A

NEW QUESTION: 3
Project Scenario
Calendar Project (Note: The companies and people within the scenario are fictional.)
There has been a reduction in fie number of orders at the MNO Manufacturing Company due in part to the increased marketing activities of its competitors. To help counter this, the company has decided to create a promotional calendar for next year for all its current and prospective customers. The end product of this project will be a prepared calendar pack, ready for printing. The design of the calendar will be similar to one sent out previously, and must reflect the company image as described in the existing corporate branding standards. Another project is currently producing a new company logo when is to be printed on each page of the promotional calendar. The prepared calendar pack will consist of:
Design for each month - correctly showing at public holidays and new company logo Selected photographs- 12 professionally-produced photographs, showing different members of staff
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Selected paper and selected envelope - for printing and mailing the calendar Chosen label design - a competition to design a label will be held as part of this project List of customers - names and addresses of customers to whom the calendar will be sent.
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The project is currently in initiation and will have two further stages:
Stage 2 will include tie activities to: Create the customer fast using information from the Accounts and Marketing departments
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Confirm compliance with the Data Protection Legislation Create a design for each month - this will be done by the internal creative team Select and appoint a professional photographer Gather photograph design ideas from previous project and agree photographic session schedule Prepare a production cost forecast Select paper and envelope.
Stage 3 will include the activities to:
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Produce and select tie professionally-taken photographs Hold the label design competition and choose the label design Assemble the prepared calendar pack.
A production cost forecast, based on the options and costs for the paper, envelope, printing and marketing of the calendar is to be produced in stage 2. However, the actual production and distribution of the calendars is not within the scope of the project. The product cost forecast will be reviewed by the Project Board to determine whether tie project should continue.
It is now 05 October and the prepared calendar pack must be delivered to the print company by 30 November, to enable printing and distribution of the calendar in time for Christmas. The cost of the activities to develop the specialist products and the cost of the project management activities are estimated to be (GBP)20,000. There is a project time tolerance of +1 week /-2 weeks and a project cost tolerance of +(GBP)6,000 / -(GBP)6,000. A change budget of (GBP)500 has been allocated but there is no risk budget.
At the end of initiation there is +1 week 1-2 weeks time tolerance for this project. Which statement is true?
A. There can be no time tolerances for any of the stages.
B. Additional time tolerance for the project could be found by adding extra resources without affecting other tolerances.
C. All of the project level time tolerance can be allocated to stage 2.
D. The Stage Plan for stage 2 could create some additional project time tolerance by allowing no time tolerance in Team Plans.
Answer: C